一场突如其来的汶川大地震,迄今已夺去4万多个鲜活的生命。无情的天灾,在短短的时间内就造成了人间悲剧,也将中华民族灵魂深处的无声大爱充分展现出来。悲痛、感动、团结、哀悼等,成为这个民族连日来最为关键的词汇。
悲痛可以化作力量,哀悼可以凝聚精神。救灾与重建工作,千头万绪,十分庞杂。打好救灾与重建这场战役,需要爱,需要奉献,需要勇气,需要众志成城的决心。同时,这场战役因为其复杂性、具体性、科学性,也需要完善的救灾制度来作保证,需要科学的方法与手段来执行,还需要整合多重力量,参与到救灾重建当中。
无疑,
中国的防灾、减灾与重建工作是以政府的行为为主导的。当今中国的行政体制,一个重要的特征是动员能力相当之强。而政府的号召力,又与其对于责任的主动担当密不可分。每每大灾来临,民众习惯于依靠政府,也寄厚望于政府。
目前,政府的主要涉灾部门配有常设的防灾减灾指挥部,针对不同的自然灾害,分设了不同的指挥部门,包括国家防汛抗旱总指挥部、
国务院防震减灾指挥部,以及国家森林防火指挥中心等。而救灾赈济工作则以各级民政部门为主,涉及
卫生防疫工作的,又以卫生部为主导。
政府主导防灾减灾,其有效性在近10年来的多次自然灾害和公共卫生危机中均有充分体现。包括1998年的特大洪涝灾害、2003年的“非典”危机,以及今年伊始的
南方雨雪冰灾,都是在政府主导之下,全国紧急动员,尤其是军人、武警与公安干警,以及白衣天使们,付出了无可替代的努力。上述历次危机与灾难,最后均取得了胜利,这充分证明,政府主导防灾减灾工作,既是政府自身使命使然,也是一个国家面对众多灾难与危机的必然选择。
当然,这并不是说,以政府为主导,就只能依靠政府解决防灾救灾工作中的所有问题——这并不现实,也无助于进一步提升防灾、救灾与重建等工作的效率。事实上,现代防灾与救灾的主体完全可以是多元的,也应当是多元的。这就是说,在政府的主导力量之外,在个体民众的爱心与努力之外,非政府组织(NGO)以及商业力量对于救灾与重建的作用,应进一步得到提升。
NGO的力量得到重视,是近十年来的事情。其实,在1998年的抗洪救灾中,NGO作用的发挥还极其有限,或者说,基本还是政府色彩浓郁的社会组织发挥了有限的作用。但此后的短短十年来,NGO逐渐有了
更多的发展,其对于构建公民社会的作用也为人们逐渐认识。单在防灾、救灾等方面,NGO的力量就不能小视。
相比于行政组织,NGO在救灾与重建方面有一些独特的优势,这是其特点所决定的。NGO具备反应上的优势,充满灵活性,可根据需要迅速调整工作重点;NGO一般有强大的专家群体支撑,在具体的救灾重建工作中能够提出专业性的意见;NGO比之层级化的政府
机构,是多中心决策,往往能够面向政府机构无法顾及到的细节之处;NGO地位相对超脱,且贴近民众,可以补政府工作之不足,有时候还能带来效率成本优势,等等。
汶川大地震已经进入到了一个新的阶段,无论是灾区群众的安置,还是卫生防疫,乃至持续时间更长的重建工作,NGO都可有所作为。目前,一些NGO组织已在救助民众、筹集善款、运送物资等方面已经做出了贡献,多元救灾主体的力量已经得到了发挥。而在重建工作方面,任务与困难均必须正视。系统的重建工作,既包括物质意义上的家园重建,也包括受灾民众心灵创伤的治疗,还包括自然灾害知识及防灾、自救等能力在将来更好的普及等。显然,这些领域里,NGO定能够在政府的主导力量之外,有所作为。
救灾与重建,必然耗资巨大,单纯依赖政府财政拨款,恐怕难以满足所需。在这方面,商业力量的作用,不能忽视。在汶川大地震发生之后,商业界已经迅速行动,许多商业领袖慷慨解囊。尽管爱心的厚薄并不以捐款的多寡来衡量,但不少商业领袖对于灾区民众大手笔的支持,还是令人感动与鼓舞,也充分体现出了“责任创造文明”的商业精神。当然,商业界对于救灾与重建工作的作用,并不止于捐赠财物。其实,一些行业,如
房地产业,就可直接参与到未来灾区的重建当中。商业界的资源、渠道等,将十分有助于重建工作的推进。
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